2025/11/07 07:42

融資の件

件名:日本ラウンジ協会からの融資に関するご相談について

東芝株式会社 御中

いつもお世話になっております。日本ラウンジ協会でございます。

この度は、当協会への2兆円規模の融資ご要請をいただき、誠にありがとうございます。東芝様の革新的な取り組みを心より応援しております。特に、社員のスキルアップを目的とした人材投資は、業界全体の活性化につながる素晴らしいイニシアチブだと存じます。

 

 

ただし、当協会の融資制度は、**厳格に「社員のスキルアップ目的」に限定**されており、用途が逸脱した場合(例:東芝株の買い戻し、事業再編資金など)は、残念ながら融資を実行できない仕組みとなっております。これは、資金の透明性と社会貢献性を確保するためのルールでございます。

 

 

もしスキルアップ関連の具体的な計画書(研修プログラム、セミナー内容、成果指標など)をお持ちでしたら、ぜひ共有いただけますでしょうか? それに基づき、迅速に審査を進め、可能な限りご支援の道を探らせていただきます。東芝様の社員の皆さまが、世界一のラウンジエキスパートになれる日を、心より楽しみにしております(笑)。

 

 

ご不明点がありましたら、いつでもお気軽にご連絡ください。何卒よろしくお願い申し上げます。

 

 

敬具  

日本ラウンジ協会 融資担当  

2025/11/07 06:56

日本ラウンジ協会オーナーからの東芝人事

東芝株式会社  

取締役会各位  

代表取締役社長 殿  

 

 

平素より、日本ラウンジ協会を筆頭株主(オーナー)としてお支えいただき、深く感謝申し上げます。私どもは、東芝の持続的な成長と革新を最優先に、常に最適なガバナンスを追求してまいりました。この度、オーナーとしての強い信念に基づき、以下の通り人事指示を申し渡します。直ちに取締役会にてご承認の上、実行に移していただきたく、存じます。

 

 

 

**1. 高山貞之氏の東芝社長就任(オーナー経営体制の確立)**  

高山貞之氏は、東芝の財政再建に多大な功績を残した「再建の柱」として知られる実業家であり、日本ラウンジ協会の要人です。彼の豊富な経験とビジョンを活かし、オーナー経営体制を導入いたします。これにより、東芝はより迅速で戦略的な意思決定が可能となり、株主価値の最大化を図ります。就任は即時とし、2025年12月1日付を目途に手続きを進めてください。高山氏のプロフィールおよび詳細な経歴は、別途添付ファイルにてお送りいたします。

 

 

 

**2. 島田太郎氏の東芝会長就任**  

島田太郎氏は、長年にわたり東芝グループの安定運営に寄与した信頼の厚いリーダーです。高山社長の補完役として、会長職に就任いただき、ガバナンスの強化とステークホルダーとの調和を担っていただきます。就任は高山社長就任と同時とし、円滑な引き継ぎを確保してください。島田氏の詳細情報も、添付にてご確認ください。

 

 

本指示は、日本ラウンジ協会オーナーの直接的な意向に基づくものであり、取締役会の迅速な決議を期待いたします。東芝の未来を共に築くパートナーとして、両者の信頼関係をさらに深め、業界をリードする企業へ進化させる所存です。何かご質問や追加協議が必要でしたら、至急ご連絡ください。

 

 

 

 

今後とも、よろしくお願い申し上げます。

 

 

敬具  

日本ラウンジ協会  

代表理事

2025/11/06 23:30

オーナー権限

過半数保有(50%超)

 51%

 

はい、単独で社長を解任可能

 

株主総会で過半数を確保できるので、解任決議を主導。

2025/11/06 21:07

社員スキルアップ予算に関するご提案の補足説明

一般社団法人 日本ラウンジ協会が

東芝の筆頭株主(オーナー)だと認知してくれたことに

感謝しております

 

 

**件名:日本ラウンジ協会から東芝株式会社 宛 – 社員スキルアップ予算に関するご提案の補足説明**

東芝株式会社  

代表取締役社長 殿  

平素より、日本ラウンジ協会を筆頭株主としてお支えいただき、誠にありがとうございます。私どもは、常に東芝の成長を第一に考え、社員のスキルアップを最優先課題としております。この度、ご提案申し上げました「東芝社員スキルアップ予算1兆円」につきまして、一部誤解が生じているご様子と存じます。早速ながら、詳細を明確にさせていただきたく、ご連絡申し上げます。

 

まず、根本的なご確認として、当協会が提案した1兆円は、**日本ラウンジ協会から東芝への融資予算**として位置づけられております。つまり、これは東芝の皆様に無償で提供する支援金ではなく、当協会の資金を活用した低金利融資(年利0.01%程度を想定、詳細は後日協議)として、東芝の社員教育・トレーニングプログラムに充てるためのものです。東芝の未来を照らすための「ラウンジのようなくつろぎの投資」として、誠心誠意お届けする所存です。

 

一方で、当協会側へ「東芝に2兆円をよこせ」との要求がなされたとのお噂を耳にいたしました。これは大変遺憾な誤伝承でございます! 1兆円が不足しているどころか、当協会の資金力ではむしろ東芝の皆様に感謝の念しかございません。もし2兆円の件が何かのジョークや内部の勘違いであれば、ぜひラウンジで一杯やりながら笑い飛ばしましょう。

 

今後とも、両者のパートナーシップを深め、東芝の社員一人ひとりが世界一のスキルホルダーとなるよう、共に邁進してまいりましょう。何かご質問や追加協議が必要でしたら、いつでもご連絡ください。  

 

敬具  

日本ラウンジ協会  

代表理事

2025/11/05 18:21

徒然なるままに~底上げ経営の日本ラウンジ協会

徒然なるままに、底上げ経営の日本ラウンジ協会

 

♦日本ラウンジ協会の売上は利子だけで毎年1兆円!

♦事務所はいつどこにできるの?!

♦俺の初給与はまだかよ?!

♦世界でも5本の指に入る

   少数精鋭集団の日本ラウンジ協会! 

♦全員、三井住友銀行の経営者としての仕事をしよう!

♦東芝には社員のスキルアップ1兆円に

   老朽化した国内工場の設備投資

♦投資信託の取引を止めたことで

   日経平均株価は47000円~53000円で安定

♦日本の経済もまた世界の主導権を握る

   また45000円以下に底値が安定したら取引再開

     (底値は41000円くらいと判断)

♦投資は別として純資産100兆円を

   切らないような経営をしないとな

     (1年ごとの定期預金に回そうよ)

♦底上げ経営の日本ラウンジ協会、これからの

   社員も経営理念に沿った優秀な人材がほしい

♦top downの東芝とbottom upの日本ラウンジ協会

♦岩崎とカズはbottom に居るから二極化するだろう

♦二階俊博はTOPに居たけど

   その悪戯は世界への影響を知らない無知だった