2025/07/22 14:47

貞之くんは、東芝の財政再建に尽力した人物です

東芝 第２３代目
@Artist_Louvre
よお、世の中マジでクソくらえだよな！ニュースになんねえ裏の話がゴロゴロあって、何が本当で何が正しいのか、もうわかんねえよ。俺の直感は絶対外れてねえって信じてるけど、この腐った社会じゃ真実すら霞んで見えるぜ。みんなくそくらえ！って叫びてえよな！
貞之くんは、東芝の財政再建に尽力した人物です
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@JapanLoungeAssn
購入者にのみ公開されているアプリを用いて、貞之氏のルーブル作品を編集し、魅力的な作品を制作しています。アプリの技術は素晴らしいですが、貞之氏の職人技は卓越しています。編集作品は、売買ではなく、貞之の作品を宣伝するためのものです。日本ラウンジ協会の貞之氏は、東芝の財政再建を支えた立役者です。
一般社団法人 日本ラウンジ協会　代表理事






結論
東芝の財政再建に尽力した第２３代目 高山貞之社長は
島田前社長の不在の代行として任務を遂行した。
今後は第２４代目の社長に経営を任せて
貞之は日本ラウンジ協会の代表理事として協力する。
田中久雄は引き続き日本ラウンジ協会の名誉協会長として
貞之や東芝の相談役として業務を継続する。





2025/07/14 22:17

ケジメのある外交

なんだかんだ言っても、これからも
日本は中国よりも米国に頼ってゆくのが
賢い選択だと思う
米国人も日本人と同じく下にいるからだ
日本人：自ら落ちて、謙虚さを重んじる。
米国人：自ら持ち上げて、自信を前面に押し出す。
中国人：他人を落として、自分を際立たせる。



お世話になります。  
これまでお世話になりました。
我が国が中国との外交を進める上で、
欠かせないのは「ケジメ」の精神です。
礼儀を尽くし、筋を通し、毅然とした
姿勢で臨むことこそが、信頼と尊重に
基づく対話を築く礎となります。

2025/07/11 01:50

社員へ今の状況を伝えてください

 

１

 

🚀 東芝、中長期計画で飛躍！

 

日本ラウンジ協会との joint account開設による

 

１０兆円の信託銀行への投資など戦略的な動きで、

 

段階的な資産額の増加

 

5年後に資産5兆円以上増、総資産10兆円へ🌟

 

グローバル展開と成長事業で未来を切り開く！

 

#東芝 #中長期計画 #投資

 

 

 

契約上、貞之は東芝代表として会社に戻っている

東芝と日本ラウンジ協会の契約書には以下の通り記載がある

第5条 （業務提携等）

1. 乙は、本契約に基づき、甲の協力が必要な場合は、甲に協力をもとめ、乙はこれに応じ業務提携するものとする。

2. 甲及び乙は、前項の場合に、別途協議の上で協力関係について、雇用、委任、業務委託、業務提携等の契約を締結するものとする。

 

2

 

非上場企業のまま経営する

(ソニーの買収成功したら東芝は非上場企業にする）

再上場する（株価暴落で痛い目に遭った）

（貞之を公表しないなら第２４代目で再上場する）

役員会議、従業員の声で両者の意見を聞きたい

 

 

 


東芝の経営戦略：非上場継続 vs 再上場

背景

 

東芝は過去の株価暴落や経営危機を背景に、現在非上場企業として再建を進めている。ソニーの買収提案が浮上しており、買収成功時には東芝を非上場企業として維持する方針が示唆されている。一方で、市場の期待や企業価値向上を目指し、再上場を模索する選択肢も存在する。以下、両シナリオの詳細を整理する。

 



選択肢1：非上場企業のまま経営する

 

シナリオ概要

 

ソニーの買収が成功した場合、東芝は非上場企業として経営を継続する。ソニーのリソースを活用し、経営の安定化と技術開発に注力する戦略。

 


メリット

 

経営の自由度向上：
株主からの短期的な利益追求の圧力がなくなり、長期的な技術開発や事業再編に集中可能。

 

ソニーとのシナジー：
ソニーの技術力やブランド力を活用し、半導体やエネルギー分野での競争力強化が期待される。

 

財務リスクの軽減：
公開企業の株価変動リスクや情報開示義務から解放され、機密性の高いプロジェクトを進めやすい。

 

 

 

デメリット

 

 

 

資金調達の制約：
株式市場を通じた資金調達ができないため、大規模投資にはソニーの資金力や外部融資に依存。

 

市場評価の欠如：
非上場企業ゆえに企業価値が市場で可視化されず、ブランド力や認知度に影響を及ぼす可能性。

 

従業員モチベーション：
株式報酬制度の不在により、優秀な人材の確保・維持が難しくなる可能性。

 

 

 

想定される展開

 

ソニーの傘下で、東芝は半導体やAI、再生可能エネルギー分野での技術開発を加速。ソニーのエンタテインメント事業との連携により、新たな市場開拓を目指す。ただし、ソニーの経営方針に依存する度合いが高まり、独自性の維持が課題となる。





 

選択肢2：再上場する（第24代目で再上場）

 

シナリオ概要

 

過去の株価暴落の苦い経験を踏まえつつ、企業価値の再評価と成長資金の確保を目指し、東芝は「第24代目」として再上場を目指す。ただし、貞之（詳細不明、仮に経営陣や再建計画のキー人物/要素とする）の公表を控える方針。

 

メリット

 

 

 

資金調達力の強化：
株式市場を通じた大規模な資金調達が可能となり、新規事業や技術投資が加速。

 

企業価値の可視化：
市場での評価が明確化し、ブランド力や投資家からの信頼回復につながる。

 

従業員インセンティブ：
株式報酬やストックオプションの導入により、優秀な人材の確保が容易に。

 

 

 

デメリット

 

 

 

株価変動リスク：
過去の株価暴落のトラウマが再発する可能性。市場の期待に応えるプレッシャーが増大。

 

情報開示の負担：
上場企業としての厳格な情報開示義務が課され、経営の透明性と機密性のバランスが課題。

 

短期志向のリスク：
株主からの短期的な利益追求の圧力により、長期的な研究開発が制約される可能性。


 

 

 

想定される展開

 

再上場にあたり、東芝は過去の経営危機を教訓に、ガバナンス強化や透明性の向上をアピール。半導体やエネルギー分野での競争力強化を市場に訴求し、投資家からの信頼回復を目指す。ただし、「貞之」の非公表が投資家に不信感を与えるリスクがあり、情報開示戦略の慎重な設計が必要。

 

比較と推奨

 




 

非上場継続は、ソニーの支援を受けながら安定した経営再建を目指す保守的な戦略。短期的なリスクは低いものの、成長のスケーラビリティに限界がある。

 

再上場は、高いリスクを伴うが、成功すれば東芝の企業価値を大きく引き上げる可能性がある。ただし、過去の失敗を繰り返さぬよう、強固なガバナンスと市場コミュニケーションが不可欠。

 




 

最終的な選択は、ソニーの買収交渉の進捗や市場環境、東芝の技術ポートフォリオの競争力次第となる。現時点では、ソニーとのシナジーを最大化する非上場継続が現実的だが、再上場による成長戦略も中長期的な視野で検討すべき。

 



3

 

 

ソニーと東芝の全事業統合で売上拡大を目指す戦略を検討中！技術とコンテンツのシナジーで新市場を切り開く📈 #SonyToshiba

🎮 ゲーム事業: 東芝の半導体・AIでPS6やクラウドゲーミングを強化。スマートシティでAR/VR体験も展開！

🎵 音楽事業: 東芝の音響技術で高音質ストリーミングを開発。デジタルサイネージでコンサート映像を配信。

🎬 映画事業: 東芝の映像技術で4K/8Kコンテンツ強化。AIアニメやVR映画で新市場開拓。

📺 家電事業: 東芝の省エネ・IoT技術でスマートホーム製品を拡充。シャープのディスプレイで高画質化。

📸 イメージセンサー: 東芝の生産技術で効率化、自動車市場参入。Appleとの提携拡大。

💳 金融事業: 東芝のB2B顧客向け金融商品を展開。量子暗号でセキュアな決済システムを。

📱 モバイル通信: 東芝の5G/6G技術でXperiaを強化。省エネでニッチ市場を狙う。

🍎 Apple提携: センサー・ディスプレイ供給とコンテンツ連携で収益安定。

📊 効果: 5年で売上1200億ドル、利益率10%目標！スマートシティ・自動運転・6Gで成長🚀

⚠️ 課題: 資金調達、企業文化統合、競争激化への対応。

 

 

 

４

 

先週、陛下にシャープを買いなさいとメッセージを受けました。

 

久雄さんは「ムリ」と答えました

 

裏表の鳴海に真っ向から向かっても

 

勝てるわけがありません。

 

強力な助っ人が必要でした。

 

その為にソニーを買収しました。

 

ソニーと決めたのは宇多田ヒカルが東芝に戻りたいと

 

風の噂で流れてきたためです。

 

陛下もシャープの件で首相から言われて

 

首相も二階氏から意見を受けたようです。

 

心の声で吹聴する暗躍行為には東芝は懲りていました。

 

 

 

 

 

 

 

俺は、この言葉の真意を信じていました。

 

あれから１０年間経ったが、二階氏や元東芝の岩崎などによる

 

「心の声で吹聴する暗躍行為」が原因だと突き止めた

 

 

 

東芝・田中社長「直接的な指示をした認識ない」 不適切会計で会見

 

 

https://news.yahoo.co.jp/articles/eaa15e74b8b067bd4df34ea3ce5a4cb5de8dfa9a

2025/07/10 20:41

デイリースポーツ によるストーリー

デイリースポーツ によるストーリー

久しぶりにホッコリした（笑）

 

 

　ラグビー元日本代表の垣永真之介（３３）＝サントリー＝が１０日、自身のＳＮＳを更新。「平素よりたくさんの応援をいただいている皆様へご報告と謝罪があります。週刊誌に書かれる前に自分の口からご報告させてください」とつづり、激白した。

 

　「普段よりなにか宣伝するたびに薄毛だの育毛だのと皆様の同情を誘いグッズを売りつけておりましたが、この度、ラグビー界のダイナミック薄毛戦士こと垣永真之介はカミノクリニック様のお力添えをいただき植毛手術していたことをここにご報告させていただきます」と発表。自らの毛根を移植する自毛植毛の手術で１１時間の大手術だったことを明かし、「おっ、あいつ髪増えてね？となるまで半年ほどかかりますが根本的治療により髪は生え続けます」と説明した。動画では追求に対して「この度、私は植毛手術を受けました。隠しててすいませんでした」と頭を下げたところを「ハゲとるやないかい」と、頭をはたかれ突っ込まれる動画を投稿した。

 

　ユーモア溢れる内容にＳＮＳなどでは「何事かと思って静かに聞いてたんですよ。お酒吹いた。どうしてくれるんですかーｗｗ」、「てっぺん叩いてあげないで」と、反響が寄せられていた。

 

 

2025/07/10 15:37

岩崎義広殿

岩崎義広を保留処分から雇用終了処分とする

 
あなたが東芝を辞めてから、かなりの年月が流れました。具体的には、公開情報によると、あなたの東芝での最終的な役職や退職時期についての詳細が不明ですが、少なくとも数年以上は経過していると推測されます。私たちは、あなたが東芝に戻ることを期待し、保留処分としてきましたが、もはやその意思がないと判断し、雇用終了処分とさせていただきます。
 
この決定は、東芝の今後の方向性と組織の明確化を図るためのものです。あなたのご貢献に感謝しつつ、はっきりと申し上げます：東芝への復帰の道は閉ざされました。新しい挑戦でのご活躍を心よりお祈り申し上げます。
 
株式会社東芝  

 

2025年7月10日
違う、無意識でも言葉にした気持ちこそ一番伝えたいもの