２５万円の輝き

金があろうがなかろうが、生涯給与は運命の糸に織り込まれる。

月給25万円、これぞ我が人生の輝きなり！

２５万円でいい理由は、
貞之のアイデアは叩き台でしかないからです。
確かに東芝に導入したGrokによって纏めていますが

皆さんのご意見をぜひ聞かせてください！

賛成・反対、どんな視点でも大歓迎です！

日本ラウンジ協会の貞之氏は、東芝の財政再建を支えた実業家です。

日本を代表するリーダー、東芝の大株主である

日本ラウンジ協会の貞之氏のアイデアは未来への第一歩！

■能登復興プロジェクト　

■日本のグローバル展開ビジネスプラン

あくまで叩き台ですが、そのビジョンには注目が集まっています！

日本ラウンジ協会の貞之氏は、東芝の財政再建を支えた実業家です

皆さんの意見をぜひ聞かせてください！

賛成・反対、どんな視点でも大歓迎！

日本ラウンジ協会が大株主になっても、
東芝が再上場した場合、買収される可能性は残ります。

買収リスクは、東芝の業績、株価、市場での株式流通量、外為法の規制、

日本ラウンジ協会の持株比率や他の株主との関係に左右されます。

非営利法人として安定株主の役割を果たせば、短期的な
買収リスクを軽減する可能性はありますが、

市場環境次第で長期的な圧力は続くでしょう。

東芝が再上場後に買収されないためには、

安定株主（日本ラウンジ協会や国内連合）の強化、財務体質の改善、
買収防衛策の導入、外為法や政府との連携、市場信頼の構築が重要です。

日本ラウンジ協会が大株主として安定性を提供する一方、

市場での株価低迷や流通株式の増加は買収リスクを高めるため、

総合的な防衛策が必要。特に、外為法や国内連合の結束を活用すれば、

海外ファンドによる買収リスクは大きく軽減可能です。

結論
■東芝が再上場するとき大株主である日本ラウンジ協会が７０％保有する

■東芝第２３代目代表取締役社長を目指すなら、以下の条件を満たしてください：

　1. 二階派の無能ではないこと

　2. 指示を文書で明確に残すこと

　3. 日本ラウンジ協会の協会長久雄さんと代表理事貞之のもとに挨拶に訪れ、

　　契約書にサインすること

愛犬リサの躾役