2025/08/17 10:28

夏季連休中のテーマ　「リサを社長にする理由」

１．貞之とリサの毎日の会話はこの３つ
リサの言葉には隠れたメッセージが！
・オシッコ：褒めてほしいタイミング！「すごいね！」って言ってあげて✨
・ウンチ：うんちくを披露したい気分かも？賢い話に耳を傾けて！
・お腹減った：ポテトチップスみたいなおしゃべりを求めてるサイン！
　　　　　　　楽しくお話ししよう！
リサの気持ち、読み解いてみてね！
２．誰にも聞かれることなくメッセンジャーの仕事をしてくれる
３．時々、社長をやるとか意思表示をする





東芝の社長が「狙われやすい」とされる背景には、同社の歴史的な経営課題、ガバナンス問題、アクティビスト株主の影響、そして外部環境の変化が複雑に絡み合っています。以下に、その要因を整理し、簡潔にまとめます。


### 1. **歴史的な経営危機と不祥事**
   - **不正会計問題（2015年）**  
     東芝は2015年に約1562億円に及ぶ不適切会計が発覚し、歴代社長（西田厚聰、佐々木則夫、田中久雄）が辞任する事態に至りました。この問題は、経営トップが過大な利益目標を現場に押し付け、不適切な会計処理を組織的に行った結果とされています。 このスキャンダルは東芝の信頼を大きく損ない、社長への批判が強まるきっかけとなりました。[]


   - **原発事業の失敗**  
     米国のウェスチングハウス買収に伴う巨額損失（約1兆円）は、東芝を経営危機に追い込みました。この戦略的失敗は、経営陣の判断ミスとして社長に責任が集中し、トップへのプレッシャーを増大させました。[]


### 2. **アクティビスト株主の影響**
   - **モノ言う株主の介入**  
     東芝は2017年の増資以降、ファラロン・キャピタルやエリオット・マネジメントなどのアクティビスト株主が大株主となり、経営方針や取締役選任に強い影響を及ぼしています。これにより、社長は株主の要求と社内改革のバランスを取る難しい立場に置かれます。[]


   - **車谷暢昭社長の辞任（2021年）**  
     車谷氏はアクティビストとの対立や、CVCキャピタルからの買収提案を巡る批判が原因で辞任に追い込まれました。自身のCVCとの過去の関係が、株主や社内から不信感を招いた一因です。


   - **取締役選任の内紛**  
     アクティビスト出身の取締役候補の選任を巡り、社内で異論が噴出。2021年の株主総会では、永山治取締役会議長の再任が否決されるなど、社長を含む経営陣への不信感が露呈しました。[]


### 3. **ガバナンスの不全**
   - **株主総会の公正性問題**  
     2020年の株主総会では、東芝と経済産業省が株主提案や議決権行使に圧力をかけたと指摘され、ガバナンスの透明性が問われました。この問題は社長を含む経営陣の責任として追及され、トップの立場を不安定にしました。


   - **内部対立と保身**  
     社外取締役や指名委員会の構成を巡る内部対立が頻発。たとえば、ファラロン出身のレイモンド・ゼイジ氏が指名委員会でアクティビスト寄りの候補を推したことで、社内から「保身」との批判が上がり、社長の統治力が問われる状況が続きました。


### 4. **外部環境と経営の迷走**
   - **頻繁な社長交代**  
     不祥事や株主圧力により、社長の交代が頻発（例：田中久雄→室町正志→車谷暢昭→綱川智）。短期間でのトップ交代は、戦略の一貫性を欠き、社長への批判を増幅させました。



   - **経済産業省との関係**  
     東芝の経営には経産省の影響が指摘されており、特に株主総会問題では「ズブズブの関係」が批判されました。この外部圧力は、社長が独立した判断を下しにくい環境を作り、批判の標的となりやすくしています。[]


### 5. **なぜ「狙われやすい」のか**
   - **高い注目度**：東芝は日本を代表する企業であり、経営の失敗や不祥事がメディアや投資家の注目を集めやすい。
   - **構造的問題**：ガバナンスの不備やアクティビストの影響により、社長は常に社内外からの監視と圧力に晒される。
   - **責任の集中**：不正会計や原発事業の失敗など、過去の戦略的ミスが社長個人に帰責されやすく、辞任や批判の対象となる。
   - **複雑な利害関係**：株主、従業員、経産省など多様なステークホルダーの利害調整が求められ、社長の意思決定が常に論争の的となる。


### まとめ
東芝の社長が「狙われやすい」のは、不正会計や原発事業の失敗といった歴史的な経営危機、アクティビスト株主の強い影響力、ガバナンスの不全、外部（経産省など）との関係、そして頻繁なトップ交代による戦略の迷走が背景にあります。これらの要因が重なり、社長は社内外の批判や圧力の矢面に立つことが多く、安定したリーダーシップを発揮しにくい状況が続いています。島田太郎社長（現職）は、2024年に黒字回復を達成するなど改革を進めていますが、引き続きアクティビストやガバナンス問題との戦いが求められるでしょう。


**注**：本回答は、提供されたウェブ検索結果を基に構成されていますが、情報の正確性を保証するため、必要に応じて一次資料を確認することをお勧めします。