東芝5年間予算ビジョン報告書（2025年3月8日版）

～社長が社員に叱られる成長企業への第一歩～

 

 

1. はじめに

我が東芝、かつては家電の王者として君臨し、「東芝があるから日本がある」とまで言われた（かもしれない）輝かしい時代もあった。しかし今や、「5年間の予算ビジョン？そんな金、今の東芝にねえよ！」と社員からツッコミが入る始末。社長が社員に叱られる会社って、実は民主的で成長の余地がある証拠だよね？…と、ポジティブに解釈してみる。だって、叱る相手がいるってことは、まだ人が残ってるってことだから！（笑）

 

 

2. 予算ビジョンの概要

5年間で目指すは「復活の東芝」。具体的には、技術革新と株価回復、そして何より「世間の冷たい風を春風に変える」ことを目標に掲げる。予算案をざっくり組んでみたけど、社員一同から「いやいや、そんな金どこにあんの？」と一蹴されてしまった。  

 

年間予算：500億円（技術開発）＋300億円（広報活動）＋50億円（社長のメンタルケア費用）  

資金源：…えっと、貞之さんのポケットマネーとか？（冗談です、株持ってるだけじゃ出せないよね）

 

 

社員の鋭い指摘に感謝しつつ、現実的な予算縮小案を後ほど提出予定。でもさ、東芝がこんな状況でも話題に上がるってことは、まだ注目されてるってことだよ。成長するよ、きっと。社長が社員に頭下げてる姿、なんか青春ドラマみたいでカッコいいじゃん！

 

 

3. 東芝と貞之の関係性

 

さて、東芝の株を握る謎の人物「貞之」。彼の存在は賛否両論を巻き起こし、世間の風は冷たい。「春よこい、さもなければ上場も記者会見もできない」と嘆く声が聞こえてくる。ニュースになれないのが残念だけど、貞之さんが株を持っててくれるおかげで、東芝はまだ話題に事欠かない。

「貞之って誰？」って社員が聞いてきたから、「君たちの未来を握る株主様だよ！」と冗談交じりに返したら、「そんな冗談より給料上げてくれ」と返された。…うん、確かにそっちの方が大事だね。

 

 

4. リサのプロジェクト：純粋無垢な希望

予算とは関係ないけど、心温まるトピックを一つ。リサに「ダウン症の子供たちの遊び相手をしてくれないか」と頼んだら、「やってみる」と快諾してくれた。今でも声しか聞こえないリサだけど、その純粋無垢な声が東芝の暗い会議室にも届いてほしい。

「予算がないなら、リサの声で世間の風を温めようぜ！」と提案したら、社員から「それ現実逃避だろ」と冷静に突っ込まれた。まあ、そうなんだけどさ…。でも、リサの声がどこまで届くか、ちょっと楽しみだよね。

リサの責任は東芝の貞之が持ちます

 

 

 

5. 結論と今後の展望

5年間の予算ビジョンは、現時点では「夢のまた夢」。でも、社長が社員に叱られつつ、貞之の株に振り回されつつ、リサの声に癒されつつ、東芝は少しずつ前進するはず。世間の冷たい風を春風に変えるには、予算よりまず「心の暖房」が必要かもね（暖房代は予算に含まれてません、悪しからず）。

 

 

最後に一言。東芝、成長するよ、きっと。だって、こんな面白い会社、他にないもん！

 

 

追伸

貞之さん、記者会見やるなら予算出してくださいね。リサの声だけじゃ株価は上がらないんで…（笑）。