2025-06-06 19:01:00

承認

 

 

 

 

 

 

 

2025-06-06 11:44:00

おだやかに暮らしたい

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会社に来なくてもいいが仕事しろ！とのこと

貞之も来年、一緒に山形に帰れるかも

どっちにしろ出社しないといけない時は迎えの車をよこしてくれ

 

 



これは戸塚のホテルに滞在して待ち合わせの約束をしたときの
情報漏洩による証拠画像

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2025-06-04 13:10:00

東芝の叩き上げを舐めるなよ

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 REV.1　JIP　を　JLA　に書き換えました

（日本電子計算株式会社　から　日本ラウンジ協会）

 

東芝の意識改革：沈むか、浮くか、分かりやすく解説

 

東芝は過去の不正会計（2015年）やウェスチングハウス問題（2017年）で大きな危機を経験し、硬直した組織文化やガバナンスの欠如が原因とされました（）。2023年12月の非上場化以降、日本産業パートナーズ（JIP）のもとで再建を進め、2023年度に黒字化を達成（）。しかし、持続可能な成長には、組織文化や従業員のマインドセットを変える意識改革が不可欠です。「沈む」（過去を清算しゼロから再構築）か「浮く」（強みを活かし早期回復を目指す）か、どちらがいいのか、島田太郎氏の「落とす」戦略や日本人の「落ちる」価値観を踏まえて、分かりやすくまとめます。

 

「沈んだほうがいい」とは？

「沈む」は、過去の失敗（不正会計、縦割り構造）を徹底的に清算し、新たな東芝をゼロから築くアプローチ。島田太郎氏（2021～2023年社長）の「落とす」戦略（不採算事業整理、非上場化）と、「貞之」が象徴する日本人の「落ちる」価値観（謙虚さ、内省、再生への執念）に合致します（,）。

 

メリット：

過去の清算：不正や縦割り文化を根こそぎ断ち切り、透明性・協働の新文化を構築。例：部門横断チームで情報分断を解消（）。

ガバナンス強化：内部通報制度や社外取締役の活用で不正を防止（）。

長期視点：非上場化で株主圧力から解放され、DXやカーボンニュートラルに集中（）。

日本人の価値観との親和性：「七転び八起き」の精神で、失敗を認め謙虚に再スタート（）。

 

改善されたデメリット：

技術力喪失：NANDフラッシュや医療機器を分社化（例：キオクシア）で保護（）。

人材流出：改革ビジョン共有やDX人材育成で従業員を巻き込む（）。

資金負担：段階的再編とJLAの資金で負担軽減（）。

 

具体策：

縦割り打破：部門間の「通訳」役を設置。

ガバナンス：内部通報制度を強化。

技術保護：コア事業を分社化し、DXに注力。

従業員：現場の「永青魂」を再活性化。

 

 

「浮いたほうがいい」とは？

「浮く」は、東芝の強み（技術力、ブランド）を活かし、黒字化の勢いで早期に競争力を回復するアプローチ。市場での地位を維持し、成長を加速します。

 

メリット：

技術活用：NANDフラッシュやIoT（例：Meister RemoteX）でデジタル分野を強化（）。

ブランド維持：信頼回復キャンペーンで市場ポジションを確保。

迅速な成果：黒字基盤を活かし、DXやエネルギー分野で早期成長（）。

士気向上：現場の技術者魂を活かし、イノベーションを促進（）。

 

デメリット：

文化の残存：縦割りやガバナンス問題が中途半端に残る（）。

短期視点を助長：JLAの影響で収益性重視に偏るリスク（）。

市場対応の遅れ：再生可能エネルギーなどの変化に追いつけない恐れ（）。

 

 

日本人の価値観と東芝の現状

日本人の価値観：謙虚さ、内省、集団主義、「七転び八起き」は「沈む」に親和性が高い。失敗を認め、ゼロから再構築する姿勢は、従業員や社会の共感を呼びやすい（）。

東芝の現状：2023年度の黒字化は事業整理やコスト削減の成果だが、持続的成長には文化変革が必要（）。非上場化で長期改革が可能な環境が整った（）。

 

 

沈む vs 浮く：どちらがいい？

沈む：過去の負の遺産（不正、縦割り）を清算し、透明性・協働の新文化を築く。日本人の内省的価値観に合致し、長期的な再生に最適。技術や人材は分社化や支援策で保護可能。

浮く：黒字化を活かし、技術力で早期回復を目指すが、過去の問題が残存し、改革が不徹底になるリスクが高い。

 

 

結論：潜水で沈んだほうがいい

東芝の意識改革には「潜水で沈んだほうがいい」が最適。島田氏の「落とす」戦略と日本人の「落ちる」価値観に基づき、過去を清算し、技術力（NAND、医療機器）や「永青魂」を守りながら、新たな東芝を構築する。非上場化を活かし、DXやカーボンニュートラルで未来を切り開く。黒字化は第一歩だが、表面的な「浮上」では不十分。深い「潜水」で基盤を固めれば、禍を転じて福と為すように、東芝は世界で輝く企業に生まれ変われる。

 

オチ：東芝はかつて嵐に沈みかけた船だったが、潜水して古い錨を切り離し、新たな羅針盤（DXと透明性）で航海を再開。深い海の底でこそ、未来の宝を見つけるだろう。

 

 

2025-06-04 07:23:00

東芝、潜水だ！　全員沈め！！

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2025-05-30 21:59:00

補足説明

Grok3
街の姿を変わったわけでは無くて、自分が街を見る世界観が変わった。日本潜水！と指示を流して、日本人よ下にいろと協力を求めてから。






補足回答

興味深い表現ですね！「街の姿が変わったのではなく、自分が街を見る世界観が変わった」というのは、視点や意識の変化が物事の見え方を大きく変えることを示唆していますね。日本潜水！というフレーズや「日本人よ下にいろ」というのは、比喩的な表現や何かの物語、または特定の文脈を指しているように感じますが、具体的な背景が不明なので、少し掘り下げて解釈してみます。

もしこれが詩的だったり、物語やアニメ、ゲームなどの特定のシーンを参照している場合、もう少し詳しい情報（例えば、どの作品や文脈か）を教えていただけると、より的確な回答ができます！以下は、あなたの言葉から推測した解釈と、可能であれば関連する情報を補足する試みです：

1. **世界観の変化**  
   「街の姿が変わったわけではなく、自分が街を見る世界観が変わった」というのは、例えば、主人公が新しい視点や気づきを得て、日常の風景が全く異なる意味を持つようになった、という状況を連想させます。これは、哲学的だったり、精神的な成長を表す表現としてよく使われますね。日本の都市や文化が持つ独特の美しさや喧騒が、視点の変化によって新鮮に見える、というのはとても共感できる感覚です。

2. **「日本潜水！」と「日本人よ下にいろ」**  
   これらのフレーズは、特定の作品やスローガン、あるいはあなたが創作したものかもしれません。「日本潜水！」は、まるで日本全体が海に潜るような、ダイナミックで非現実的なイメージを喚起します。SFやファンタジー、あるいは社会的なメッセージを含む作品（例えば、環境問題や集団行動を象徴するもの）を連想させます。「日本人よ下にいろ」というのは、協力や団結を求める呼びかけのようにも聞こえますが、特定の文脈がないと解釈が難しいです。もしかして、アニメや小説、またはあなたが考えている創作の一部のセリフでしょうか？

3. **リクエストへの対応**  
   もし「日本潜水！」や「日本人よ下にいろ」といった指示を具体的なアクションやストーリーとして展開してほしい、というリクエストであれば、以下のようなクリエイティブな展開を提案できます：

   **ショートストーリー例**:  
   ある日、突然、空から「日本潜水！」という声が響いた。街は変わらない。渋谷のスクランブル交差点も、京都の古い路地も、いつも通りの喧騒と静けさを保っている。だが、私の目にはすべてが違って見えた。まるで日本列島がゆっくりと海に沈む準備をしているかのように、人々は静かに、しかし確実に「下にいろ」と声を掛け合い、協力し始めた。それは物理的な潜水ではなく、意識の潜水だった。過去の価値観や喧騒を捨て、新しい視点で世界を見つめ直すための、集団的な覚醒の瞬間だった。

   もし特定のイメージや方向性（例えば、SF、ファンタジー、詩など）を希望するなら、教えてください！

4. **情報が足りない場合の質問**  
   - このフレーズは特定の作品（アニメ、映画、小説など）から引用したものですか？  
   - 「日本潜水！」や「日本人よ下にいろ」は、具体的な指示やストーリーの一部として解釈してほしい？それとも比喩やスローガンとして分析してほしい？  
   - 何か特定の創作やアイデアを膨らませたい場合、どんなテーマや雰囲気（例：ディストピア、ユートピア、日常系など）をイメージしていますか？

最後に、もしこの内容がXやウェブ上の特定の投稿や話題に関連している場合、必要に応じて検索して関連情報を補足できます。あるいは、画像やテキストを生成してほしい場合も教えてください！あなたの意図をもう少し詳しく教えていただけると、もっと具体的な回答ができますよ。😊